Triple-A für Financial Services · Wien
25 Jahre Technologie- und Transformationsverantwortung in Banken, Payments und Fintech – vom CTO-Büro bis in den Maschinenraum. Ich übernehme Verantwortung für Ihre kritischen Vorhaben und bleibe, bis das Ergebnis steht.
Leistungen
01
Systeme, Plattformen und Organisationen nach Übernahmen zusammenführen – von der Due Diligence über die Integrations-Roadmap bis zur Realisierung der Synergien. Ohne dass das laufende Geschäft stillsteht.
02
Digitale Produkte in B2C und B2B auf den Markt bringen – mit Fintech-Tempo und Banken-Disziplin. Auch dann, wenn parallel die Plattform erneuert wird.
03
Wirksame KI braucht ein solides Datenfundament. Ich baue Data- und BI-Plattformen auf und setze GenAI dort ein, wo es Wirkung zeigt: in Softwareentwicklung, Kundenservice und Wissensmanagement. Pragmatisch, sicher und mit messbarem Nutzen statt Pilotfriedhof.
Das Triple-A-Prinzip
Ich übernehme persönlich Verantwortung für das Ergebnis – nicht nur für die Folien.
Schnelle, fundierte Entscheidungen. Erfahrung verkürzt den Weg zum Ziel.
Regulatorisch sauber und betriebssicher – 99,99 % Verfügbarkeit ist der Maßstab.
Ausgewählte Erfahrung
Interim-Programmleitung und Turnaround einer Mainframe-Migration im Capital-Markets-Umfeld mit 140 Mio. € Gesamtvolumen.
Führung verteilter IT-Organisationen in zwölf Ländern auf drei Kontinenten – inklusive Offshore-Entwicklung und -Betrieb in Hyderabad, Indien.
Zusammenführung mehrerer IT-Organisationen und Plattformen nach Fusionen – bei gleichzeitiger Produktinnovation.
Launch des ersten Tap-on-Mobile-Produkts inklusive Girocard am deutschen Markt.
Merger-Synergieziele einer börsennotierten Payment-Gruppe innerhalb von 12 Monaten erreicht.
Mitglied mehrerer Deal-Teams, u. a. beim Verkauf einer Payment-Gruppe für 1,3 Mrd. USD.
17 % Kostenreduktion im ersten Jahr bei voller Erfüllung der Wachstumsziele.
Release-Verantwortung für die Big-Bang-Einführung einer neuen Bankplattform nach der Fusion zweier österreichischer Großbanken.
RAG-basierte Policy-Navigation und KI-Agenten im Kundenservice produktiv eingeführt.
Data- und BI-Landschaft einer internationalen Payment-Gruppe modernisiert – von In-Memory-DWH bis Big-Data-Plattform, für schnellere Entscheidungen auf Basis verlässlicher Daten.
Werdegang
Über mich
Ich habe Technologie-Organisationen in komplexen internationalen Konzernstrukturen aufgebaut und geführt – mit bis zu 465 Mitarbeitenden an Standorten in Europa, Nordamerika und Indien, onshore wie offshore. Dabei habe ich gelernt, dass Transformation selten an der Technik scheitert, sondern an Verantwortung, Tempo und Klarheit.
Seit Mai 2026 stelle ich diese Erfahrung als unabhängiger Berater und Interim Manager zur Verfügung – für Banken, Payment-Anbieter, Fintechs und ihre Investoren.
12 Länder · 3 Kontinente · inkl. Offshore in Indien
Erstgespräch
Erzählen Sie mir kurz von Ihrem Vorhaben. Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen für ein unverbindliches Erstgespräch.